Neapibrėžtumo ir pokyčių laikas. Lyderystė įgauna naujus atspalvius ir galią. Geriausi lyderiai savo komandas link rezultato dabar veda per įtaką, o ne savo padėties galią. Praeities hierarchinės, vadovavimo ir kontrolės struktūros nyksta. Kaip lyderio apibrėžimas transformavosi ir kokie būdai gali padėti tapti komandą sutelkiančiu lyderiu?
Tie, kurie nuolat siekia asmeninio tobulėjimo, tai daro nepriklausomai nuo sezono. Į kokius mokymus versta užsiregistruoti šią vasarą, jei norime stiprinti verslo, lyderystės bei asmeninio efektyvumo įgūdžius?
Darbuotojų produktyvumas šiandieniniame pandemijos pasaulyje tapo tikru išbandymu. Kodėl ir kaip turime skatinti komandos produktyvumą, kokią įtaką tam daro aplinka ir komandinis darbas?
Prieš pandemiją stresą iškraudavome intensyviuose fiziniuose užsiėmimuose, kelionėse, apsipirkimų metu, atsipalaiduodavome grožio salonuose, draugų kompanijoje, lankydami artimuosius. Kaip vidinę įtampą malšinti dirbant namuose, kai turime prisitaikyti prie ribojimų? Koks streso poveikis sveikatai ir kokie 5 paprasti patarimai gali padėti jį suvaldyti?
Kokias asmenines ir profesines kompetencijas turinčius žmones šiandien galime vadinti lyderiais? Tuos, kurie vykdo pokyčius, yra socialiai aktyvūs, savo stipriomis moralinėmis vertybėmis daro didelę įtaką aplinkinių veiksmams? Tikriausiai kiekvienas iš mūsų turime savitą lyderystės teoriją, apibrėžimą ir kiekvienas iš jų yra savaip teisingas – lyderiu gali tapti kiekvienas iš mūsų.
Lyderių online ir realius mokymus organizuojančios ,,Alma Master” ir bendradarbystės erdvių ,,Workland” atstovų teigimu, pagrindinis partnerystės tikslas yra pasiūlyti klientams naują ir efektyvų tobulėjimo modelį – vienu metu įgauti žinių ir užmegzti naudingų verslo ryšių.
